10月23日，雅茶集团召开第三季度经济运行分析会，讨论研究集团三季度经济运行情况。集团党委书记、董事长古劲出席会议，会议由党委副书记、总经理杨松主持，经营层班子成员、各子公司负责人、各部门负责人参加会议。
       会议通报了集团三季度整体经济运行分析情况及年度目标任务完成情况。各子公司汇报三季度经济运行情况、完成年度目标任务存在的问题和下一步工作打算。集团各相关部门通报三季度重要业绩指标完成情况。
       会议对完成全年目标任务存在的问题进行了分析，各分管领导对分管工作进行安排部署，杨松对各子公司经营发展存在的具体问题进行了剖析，对下一步重点工作作安排部署。
       古劲要求，一是全面分析，找准经营中存在的问题，深度剖析问题根源，制定行之有效的措施解决问题；二是转变经营思路，围绕主责主业，找准盈利项目，以市场和利润为目标，开展企业经营活动；三是逗硬考核，增强部门及子公司的紧迫感和责任心；四是强化经营风险意识，加强经营过程中的风险管控，防止出现大的经营风险。五是全力攻坚，查漏补缺，确保全年目标任务圆满完成。